襄阳劳务外包提醒您从发展和当前工作需要的角度来看,公司员工的培训需求应该是全的、系统的,主题原则的有以下几点,襄阳劳务派遣,襄阳人力资源公司带您来看企业培训管理带来的详细介绍:
1、一个立足点
整体培训计划以员工职业发展规划为基础,全的促进员工的成长和发展,全的提升正鸿人力资源团队的整体竞争力和梯队结构的有效构建,确保人力资源促进公司战略的实施。
2、两个方面
充实培训:旨在提高员工的岗位能力。包括正确理解和执行角色。
3、三级培训内容
基本内容:系统掌握专门知识、管理知识和技术知识
职业技能:包括职业所需的技能和非专技能
思维和专 业化:包括现代发展、竞争、合作、创新,企业竞争环境要求的持续变化和其他意识;综合、系统、综合思维能力;
4、要从四个原则上把握专 业人员所具备的忠诚、奉献等职业素质:
目标:自上而下的全员培训——坚持企业人员的全员培训
内容:提高制度化——不仅突出重点,但也要注意课程的系统性
针对:分层、分类和个性化——不同类别有针对性地选择不同层次的课程内容和课程深度
形式:灵活多样的形式——灵活安排在岗、离岗、集中和分散,以实现培训有效性(投入产出比)原则
5、五大锚定核 心:
锚定战略与未来发展需求:提升企业核 心竞争力
锚定企业文化建设:促进价值理念的升华,推进快的发展的人力资源团队整合和大企业“病”的出现
锚定关键岗位、中层和后备队伍的能力建设:达到带头人、提拔底层的目的,储备人才,保持人力资源团队建设的可持续发展
锚定学习型组织建设:配合建立高绩效质量模型和推进岗位资格评估体系,提高员工的学习意识和动力