随着人力资源行业的发展，越来越多的生产制造行业选择将非重要价值业务版块的招聘外包给襄阳人力资源公司，但是有些企业HR反应招聘外包的效率如何提高呢？来看襄阳劳务外包,襄阳人事外包服务公司带来的详细介绍——

  1.选择人才招聘外包公司
  根据公司实际情况，进行需求分析，充分了解RPO招聘外包方的业务情况，选择适合公司需求的合作形式。

  2.选择有经验的HR

  设立项目负责人负责整个项目对接。制定规范的外包对接机制，项目对接前充分准备材料，提前明确地点、机构等信息。如涉及技术岗位，甲方应邀请公司技术人员参与项目对接，解答人才招聘外包公司的问题，提高后续工作效率，降低时间成本。

  3.纠正项目专员的工作态度

  树立高度的责任感，与人才招聘外包公司的项目对口单位建立良好的合作关系，不要像甲方一样盛气凌人，让项目专员了解和熟悉人才招聘外包公司的工作模式，培养同情心，保证双方沟通顺畅，全程控制，督促RPO招聘外包公司达标。

  4.交付公司的项目。珍惜每一份推荐报告，及时进行面谈和反馈。

  在项目实施过程中，推荐报告是人才招聘外包公司工作成果直接的反映。尤其是项目前期，人才招聘外包公司对职位的把握不是很准，需要甲方的项目专员对每份简历进行反馈。有些技术岗位甚至需要人士给出反馈和建议，让RPO从外包公司招聘顾问，及时考察调整，提高工作效率。

  5.制定高度可行的操作流程

  严格区分甲乙双方员工的职责和权限，明确职责分工，共同熟悉项目运作流程。

  6.完善沟通管理机制

  要注意两个方面:一是双方企业高层管理者之间的沟通。能建立良好的信任机制，保证问题先解决，项目顺利进行。二是项目对口单位之间的沟通。明确双方固定的沟通时间，进行有效的沟通和反馈，及时回复双方信息，解决人才招聘外包公司的一些相关问题，包括面试安排流程，及时沟通。

    以上就是小编分享的如何提高企业招聘外包效率的详细介绍，希望能对您有所帮助。另外，如果您刚好有招聘外包、劳务派遣这方面的需求或者疑问，都欢迎您随时来电与我们取得联系！